đ„ Un manager mâa rĂ©cemment lancĂ© une question qui mâa fait rĂ©flĂ©chir :
« Pourquoi tu ne parles pas plus souvent des relations entre collÚgues neuroatypiques et neurotypiques ? »
Câest vrai, ce sujet mĂ©rite quâon sây attarde. Il est au cĆur des nouvelles dynamiques de travail et, parfois, au centre de malentendus Ă©vitables.
Comprendre les deux univers
La neurodiversitĂ© regroupe des profils neurologiques variĂ©s : autisme, TDAH, troubles âDysâ (dyslexie, dyspraxieâŠ), haut potentiel intellectuel⊠Ces personnes sont dites neuroatypiques car leur fonctionnement cognitif diffĂšre des standards majoritaires.
Les neurotypiques, quant Ă eux, nâont pas ces particularitĂ©s neurologiques.
Aujourdâhui, ces deux univers cohabitent de plus en plus dans les Ă©quipes. Et si cette diversitĂ© est une richesse, elle amĂšne aussi son lot de dĂ©fis dans la communication, lâorganisation et les habitudes de travail.
Quand les mondes se rencontrent
Voici quelques situations du quotidien oĂč les Ă©carts de fonctionnement peuvent se faire sentir :
1ïžâŁ La communication
- Neurotypique : « Tu peux me résumer ce projet ? »
- Neuroatypique : « Ouf, par oĂč commencer⊠» (Et sâensuit parfois un enchaĂźnement dâidĂ©es par association, avec quelques digressions).
đĄÂ Le dĂ©fi : apprendre Ă structurer son propos ou Ă demander des prĂ©cisions sur le format attendu.
2ïžâŁ La sensibilitĂ©
- Neurotypique : « Pourquoi es-tu sorti de la réunion ? »
- Neuroatypique : « Les bruits ambiants étaient trop intenses, impossible de me concentrer. »
đĄÂ Le dĂ©fi : penser Ă lâamĂ©nagement sensoriel et aux pauses rĂ©gĂ©nĂ©ratrices.
3ïžâŁ Le rythme de travail
- Neurotypique : « On suit le planning, étape par étape. »
- Neuroatypique : « Ok, mais le multitùche me stimule davantage. »
đĄÂ Le dĂ©fi : trouver un Ă©quilibre entre rigueur et flexibilitĂ©.
4ïžâŁ Le rapport au changement
- Neurotypique : « Pourquoi tout réorganiser encore ? »
- Neuroatypique : « Ăa me donne un coup de boost crĂ©atif ! »
đĄÂ Le dĂ©fi : intĂ©grer le besoin de nouveauté⊠sans crĂ©er un chaos permanent.
5ïžâŁ Lâorganisation personnelle
- Neurotypique : « Tous ces post-its, ça veut dire quoi ? »
- Neuroatypique : « Ce sont mes repÚres pour prioriser la semaine. »
đĄÂ Le dĂ©fi : accepter que lâefficacitĂ© peut prendre des formes inattendues.
Vers une collaboration plus fluide
Pour que cette cohabitation fonctionne, il est essentiel que chacun puisse exprimer ses besoins, tout en sâouvrant Ă la façon de travailler de lâautre.
Câest un peu comme mĂ©langer deux saveurs surprenantesâŻ: au dĂ©but, ça dĂ©route. Mais une fois quâon trouve lâĂ©quilibre, câest une expĂ©rience unique, qui enrichit tout le monde. đ«đ·
Et vous, avez-vous dĂ©jĂ vĂ©cu ces dĂ©calagesâŻ? Comment les avez-vous transformĂ©s en force pour lâĂ©quipeâŻ?
Yasmina REGHAI
#NeurodiversitĂ© #Neurotypique #Neuroatypique #TravailEnĂquipe #Inclusion #DiversitĂ©Cognitive #CommunicationInclusive #SoftSkills #ManagementInclusif #Collaboration #TDAH #Autisme #TroublesDys #HPI #BienĂtreAuTravail #CultureDentreprise #Innovation #TravailEnsemble #RespectDesDiffĂ©rences #Leadership
