👥 Un manager m’a récemment lancé une question qui m’a fait réfléchir :
« Pourquoi tu ne parles pas plus souvent des relations entre collègues neuroatypiques et neurotypiques ? »
C’est vrai, ce sujet mérite qu’on s’y attarde. Il est au cœur des nouvelles dynamiques de travail et, parfois, au centre de malentendus évitables.
Comprendre les deux univers
La neurodiversité regroupe des profils neurologiques variés : autisme, TDAH, troubles “Dys” (dyslexie, dyspraxie…), haut potentiel intellectuel… Ces personnes sont dites neuroatypiques car leur fonctionnement cognitif diffère des standards majoritaires.
Les neurotypiques, quant à eux, n’ont pas ces particularités neurologiques.
Aujourd’hui, ces deux univers cohabitent de plus en plus dans les équipes. Et si cette diversité est une richesse, elle amène aussi son lot de défis dans la communication, l’organisation et les habitudes de travail.
Quand les mondes se rencontrent
Voici quelques situations du quotidien où les écarts de fonctionnement peuvent se faire sentir :
1️⃣ La communication
- Neurotypique : « Tu peux me résumer ce projet ? »
- Neuroatypique : « Ouf, par où commencer… » (Et s’ensuit parfois un enchaînement d’idées par association, avec quelques digressions).
💡 Le défi : apprendre à structurer son propos ou à demander des précisions sur le format attendu.
2️⃣ La sensibilité
- Neurotypique : « Pourquoi es-tu sorti de la réunion ? »
- Neuroatypique : « Les bruits ambiants étaient trop intenses, impossible de me concentrer. »
💡 Le défi : penser à l’aménagement sensoriel et aux pauses régénératrices.
3️⃣ Le rythme de travail
- Neurotypique : « On suit le planning, étape par étape. »
- Neuroatypique : « Ok, mais le multitâche me stimule davantage. »
💡 Le défi : trouver un équilibre entre rigueur et flexibilité.
4️⃣ Le rapport au changement
- Neurotypique : « Pourquoi tout réorganiser encore ? »
- Neuroatypique : « Ça me donne un coup de boost créatif ! »
💡 Le défi : intégrer le besoin de nouveauté… sans créer un chaos permanent.
5️⃣ L’organisation personnelle
- Neurotypique : « Tous ces post-its, ça veut dire quoi ? »
- Neuroatypique : « Ce sont mes repères pour prioriser la semaine. »
💡 Le défi : accepter que l’efficacité peut prendre des formes inattendues.
Vers une collaboration plus fluide
Pour que cette cohabitation fonctionne, il est essentiel que chacun puisse exprimer ses besoins, tout en s’ouvrant à la façon de travailler de l’autre.
C’est un peu comme mélanger deux saveurs surprenantes : au début, ça déroute. Mais une fois qu’on trouve l’équilibre, c’est une expérience unique, qui enrichit tout le monde. 🍫🍷
Et vous, avez-vous déjà vécu ces décalages ? Comment les avez-vous transformés en force pour l’équipe ?
Yasmina REGHAI
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